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Devenir Entrepreneur En Jouant Au Blackjack

Ruby Fortune: Entrepreneur
Source: Unsplash

Il y a une myriade de choses que vous pouvez apprendre à partir du blackjack. Et non, on ne parle pas seulement des mathématiques, du calcul, et des cartes. En fait, il est possible de devenir un entrepreneur en jouant à des jeux de casino mobiles.

À travers ce jeu de cartes on apprend des leçons qu’on peut appliquer dans la vie quotidienne et dans une start-up (tout comme Jeff Ma). Qui est Jeff Ma? Dans les années ’90, il faisait partie du MIT Blackjack Team, et après cette expérience, il a co-fondé trois start-ups: Prototrade, Citizen Sports, et TenXer.

Si vous voulez créer une entreprise profitable, lisez son livre The House Advantage: Playing the Odds to Win Big In Business. Le film Las Vegas 21 (2008) se base sur l’expérience phénoménale de Jeff Ma.

Esprit de Groupe

Quand Jeff Ma jouait au Blackjack dans les capitales du casino (Las Vegas, Chicago, Louisiane), il s’y rendait avec un groupe de joueurs, le MIT Blackjack Team. Ces soirées-là, ils risquaient gros: ils ne pariaient pas des petites sommes d’argent et parfois ils gagnaient même CA$80,000 en quelques heures.

Savez-vous ce que Jeff Ma adorait dans les casinos avec ses copains? L’esprit de camaraderie. Avec nostalgie, il se rappelle les soirées où le groupe se rendait au casino avec un seul rêve et un seul objectif: avoir l’avantage sur le casino.
Le CEO des trois start-up, se rend compte que cette camaraderie existe aussi dans l’entreprise: se réunir en groupe et échanger des avis comporte le même esprit collaboratif. Tout comme une équipe sportive, on collabore afin d’avoir du succès. C’est comme ça qu’on apprend à devenir un entrepreneur.

Analysez Et Puis, Décidez

Ruby Fortune: Jeff Ma dans Las Vegas 21
Source: incimages

Jeff Ma faisait partie du groupe MIT Blackjack Team depuis 1998: chaque fois qu’ils se rendaient au casino, ils analysaient tout ce qui concernait le blackjack. Il y avait beaucoup à se rappeler, et il fallait analyser un grand nombre de données.

Ma donne un conseille à tous ceux qui désirent avoir du succès au casino et dans les entreprises: soyez rationnel et ne tombez pas victime des émotions et des superstitions.

En fait, que ce soit au Blackjack ou dans une start-up, il ne faut pas se méprendre: regarder la réalité en face est la meilleure chose que vous pouvez faire. Vous allez perdre? Bon, reconnaissez-le et soyez honnête avec vous-même.

Faillir n’est pas grand-chose et quelquefois ça se passe. Mais est-ce nécessaire d’abandonner son projet ou son rêve? Non. La seule chose que vous devez faire c’est analyser toutes les données que vous avez à disposition.

Recrutez Des Nouvelles Personnes

Le MIT Blackjack Team a eu la même fonction qu’une école pour Jeff Ma: il a appris que dans le monde du Blackjack, on doit faire confiance aux autres membres du groupe. Certes, peut-être que vous savez bien faire des comptes ou analyser des trucs tout seul, cependant, vous avez aussi besoin des autres.

Certains voient ou s’aperçoivent de choses que vous ne voyiez pas ou que vous n’arriviez pas à comprendre. Ces gens sont fondamentaux aussi dans les entreprises. En fait, ils donnent des conseils et offrent des perspectives différentes.

On a toujours besoin d’entendre des nouvelles idées et opinions. Pour cette raison, tout comme le MIT Blackjack Team, une entreprise doit recruter du talent et doit leur faire confiance. Seulement de cette manière il est possible obtenir des succès qui n’ont pas été égalés auparavant. D’ailleurs, deux têtes valent mieux qu’une…

Abandonnez Les Stratégies Inutiles

Les joueurs de Blackjack savent qu’il n’est pas possible de toujours gagner: quelquefois, les stratégies qu’on utilise ne marchent pas. De la même manière, dans une entreprise, vous devez savoir quand c’est le moment d’abandonner une stratégie pour aborder une autre. N’ayez pas peur de la nouveauté: il faut expérimenter.

Avez-vous l’étoffe d’un CEO?

Ruby Fortune: Jeff Ma dans Las Vegas 21
Source: s.hdnux

D’après Jeff Ma, une start-up peut avoir du succès seulement si elle suit trois règles fondamentales:

  1. Il faut avoir une vision. En tant qu’équipe qui travaille sur le même projet, vous devez avoir une idée claire de ce que vous voulez obtenir. Si vous ne savez pas quoi faire, comment allez-vous avoir du succès?
  • Analyser les opportunités est la deuxième règle pour le succès d’une start-up. Quelle opportunité avez-vous dans le monde avec cette entreprise? Y-a-t-il beaucoup de demandes pour votre produit ou votre service? Analysez quelles sont vos possibilités, passez des heures à comprendre les données que vous avez, et puis faites des choix.
  • Construisez une équipe forte. N’ayez pas peur de recruter des nouvelles personnes dans votre équipe. Faites leur confiance et peut-être qu’ils vont vous apporter des avantages que vous n’avez pas vus auparavant. Parfois le risque en vaut la peine.
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